Christine BACONNAIS,
Management de transition d’EHPAD

En quelques mots, ci-dessous , pourquoi faire appel à moi…

Je vous accompagne sur vos EHPAD confrontés à des problématiques de management et/ou d’organisation

Ma raison d’être

Apporter un soutien concret aux établissements en carence de direction, assurer voire améliorer les accompagnements réalisés par les professionnels auprès des personnes en situation de fragilité, mais aussi maintenir ou rétablir si nécessaire la confiance auprès des usagers et de leurs proches

Ma force

Avec une expertise avérée de direction d’EHPAD en situation “complexe”, je sais faire preuve d’adaptabilité et d’agilité pour être performante au plus vite au sein de vos structures. J’interviens selon vos besoins sur 3 à 5 jours hebdomadaire, pour quelques semaines ou quelques mois et ce partout en France.

En quelques mots….

Mobilisable rapidement, je vous propose une approche globale pour répondre au mieux à vos besoins

N’attendez plus! Contactez-moi et voyons comment avancer ensemble!

Je suis spécialisée dans le management de transition et le management d’appui en EHPAD.

Mon métier consiste principalement à accompagner les établissements confrontés à des problématiques organisationnelles et/ou de management.

Professionnelle

J’interviens dans les EHPAD confrontés temporairement à une vacance de poste de direction pour garantir la continuité des activités, le bon fonctionnement de l’établissement et éviter l’épuisement des équipes. Il est aussi possible de me confier des missions afin d’accompagner une direction d’établissement dans le cadre d’un projet particulier (écriture d’un projet, restructuration, réponse à une injonction, etc…)

Je peux également intervenir dans les établissements confrontés à des problèmes organisationnels, en mettant en œuvre les changements nécessaires et en formant les équipes, afin de garantir une prise en charge optimale des résidents et d’assurer la sécurité de l’établissement.

J’ai conduit de nombreuses missions touchant la gouvernance et les aspects managériaux, l’évolution et l’amélioration de la qualité des prestations mais aussi l’organisation et la gestion de conflits (tant sociaux qu’avec les usagers et leurs proches)

J’agis directement dans votre établissement dans le cadre d’un contrat de prestation.

Je suis expérimentée et immédiatement opérationnelle

Mon savoir faire repose sur une éthique du travail fondée sur des valeurs et des principes permettant de faire les bons choix et de prendre les bonnes décisions.

Pour les organisations, la conduite éthique a pour avantage d’améliorer le climat et l’expérience de travail des collaborateurs. Cela permet aussi de rendre leur travail plus significatif, chacun étant amené à prendre les bonnes décisions en fonction de soi mais aussi des autres.

L’être humain ne peut ni effacer le passé, ni changer le présent, mais il a le pouvoir de créer l’avenir

Omraam Mikhaël AIVANHOV