Un aperçu de mon parcours et de mes prestations
Après une première carrière professionnelle comme infirmière, je suis devenue directeur d’EHPAD en 2003 où je n’ai exercé que dans des établissements se trouvant dans des situations complexes.. Depuis 2021, j’ai souhaité mettre mon expertise au service d’EHPAD confrontés à des situations particulières, ne serait-ce que par l’absence de direction. Dans ce cadre, j’ai conduit de nombreuses missions un peu partout en France, touchant la gouvernance, les aspects managériaux, l’évaluation et l’amélioration de la qualité des prestations et du service rendu aux usagers, mais aussi l’organisation et le développement des compétences.
Ce que je peux vous proposer
Vous retrouverez plus en détails le contenu des prestations que je peux vous proposer dans la page « Prestations »
Mission de transition
C’est LA solution à vos problématiques de management en cas de vacance de poste de direction sur un de vos établissements. J’interviens afin de vous permettre de prendre le temps de réaliser sereinement votre recrutement.
Mission d’appui
Il s’agit d’une mission de conseil alors que votre établissement a une direction en poste. Ce type de mission vise à assister le/la directeur/directrice et l’équipe d’encadrement à conduire une mission spécifique, piloter le changement ou les assister sur un projet particulier.
Formation
Il ne s’agit jamais d’une mission spécifique mais qui peut-être incluse dans le cadre d’une mission. L’objectif vise à améliorer les compétences des professionnels de l’établissement et de les rendre acteurs du changement sur leur établissement. Je propose des formations sur des thématiques telles que la bientraitance, la fin de vie, la prise en charge de la douleur, l’éthique, …